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高陽縣紡織產業鏈供應鏈質量聯動提升試點工作方案

2024-11-220人瀏覽
高陽縣紡織產業鏈供應鏈質量聯動提升試點工作方案

一、產業鏈基本狀況

產業鏈總體描述

高陽縣紡織產業作為立縣支柱產業,擁有400多年的悠久歷史,其毛巾紡織產業集群在國際國內市場享有盛譽。有產值過億元企業20家,規上企業116家,后被評為“中國紡織基地縣”“中國毛巾?毛毯名城”“國家外貿轉型升級專業示范基地”和“中國領航創新產業集群”。近年來,高陽縣紡織產業實現了年均10%以上的增長速度,產品出口到歐洲、北美等50多個國家和地區。同時,國內市場對高陽縣紡織產品的需求也在穩步增長,全國市場占有率達40%。高陽縣積極響應國家及地方政策,貫徹落實“質量強國”戰略,不斷提升紡織產業質量,推動產業鏈供應鏈優化升級。制定了一系列政策措施,如稅收優惠、資金扶持、人才引進等,以推動紡織產業的轉型升級和高質量發展。同時,政府還積極營造良好的營商環境,為企業發展提供有力保障。目前,高陽縣紡織產業已成為全國最大的毛巾生產基地,其產業鏈戰略重要性不言而喻。

產業鏈結構概述

上游

原材料供應:包括棉花、化纖等紡織原材料收購與加工。

紡織機械與配件:涉及紡織設備的制造、銷售與售后服務,為中游生產提供技術支持。

中游

紡紗:將原材料加工成紗線,為后續的織造過程提供原材料。

織造:利用紗線通過織機編織成各種紡織品,如毛巾、布料等。

印染:對紡織品進行染色和印花處理,增加產品的附加值。

后整理:對印染后的紡織品進行整理、加工,提高產品的質量和外觀。

下游

品牌與營銷:建立自主品牌,進行市場推廣和品牌建設。

銷售渠道:通過線上電商平臺、線下批發市場等多種渠道進行銷售。終端消費者:最終的紡織品使用者,包括個人消費者和各類企業。

高陽縣建有三利自動化印刷生產線、永亮棉紡織數字化工廠、圖強職能化車間,擁有紡織類中國馳名商標4個,自主品牌8000余個。創建省級產業技術研究院1個,各級技術中心17個。

“高陽毛巾”品牌創新實踐:為提升品牌知名度和競爭力,高陽縣紡織企業共同打造了“高陽毛巾”集體品牌。該品牌注重產品設計和品質控制,采用環保材料和先進工藝,生產出一系列高品質、環保的紡織品。通過線上線下多渠道推廣,“高陽毛巾”品牌在國內外市場上獲得了廣泛認可。

數字化生產創新案例:高陽縣已對41家企業進行了深度數字化改造,建成4個省級數字化車間。2023年7月上線運行的"高陽縣紡織產業數字化服務平臺",通過建立專業運營團隊整合紡織產業數字化生態伙伴資源,實現了集群產供銷一體化協同協作。


二、產業鏈質量狀況和關鍵質量問題

(一)產業鏈質量狀況

研發創新質量

研發創新關鍵環節創新實踐經驗主要有兩個方面:

1.新材料研發

宏潤公司通過與天津工業大學和河北省家用紡織品產業技術研究院的緊密合作,共同攻克了材料制備過程中的技術難題,成功研發了一種新型生物基纖維材料,該材料不僅具有良好的環保性能,還具有優異的物理和化學性能,如高強度、耐磨、耐腐蝕等。實現了從實驗室到生產線的轉化。同時,還建立了完善的新材料測試和評價體系,確保新材料的質量和性能滿足市場需求。

2.產品創新設計

產業鏈內設計企業——三米青公司注重市場調研和消費者需求分析,根據市場趨勢和消費者喜好進行產品創新設計。同時,企業還加強與設計師和創意機構的合作,不斷引入新的設計理念和元素,提升產品的設計水平和市場競爭力。

將質量提升與管理、技術、標準、知識產權一體化推進的先進經驗:

1.質量管理:企業建立了完善的質量管理體系,從原材料采購到生產過程再到成品檢驗,每個環節都有嚴格的質量控制措施。同時,企業還注重員工的質量意識和技能培訓,提高全員參與質量管理的積極性。

2.技術創新:企業注重技術創新和研發投入,通過引進先進技術和設備,提升生產效率和產品質量。同時,企業還鼓勵員工參與技術創新活動,激發員工的創新精神和創造力。

3.標準制定:企業積極參與國家和行業標準的制定工作,推動紡織產業標準化水平的提升。同時,企業還建立了嚴格的企業標準體系,確保產品符合國家和行業標準的要求。

4.知識產權保護:企業注重知識產權保護工作,加強專利的申請和管理,確保企業的技術成果得到有效保護。同時,企業還加強了對侵權行為的打擊力度,維護了企業的合法權益。

5.一體化推進:企業將質量提升、技術創新、標準制定和知識產權保護等工作納入一體化管理體系中,實現了各項工作的協同推進和相互促進。通過優化資源配置和流程管理,提高了整體工作效率和效果。

生產制造質量

高陽紡織企業河北瑞春紡織有限公司之前由于質量不穩定導致客戶投訴增多,經過質量問題的解決,客戶滿意度大幅提升,訂單量也隨之增加。在標準研制方面,新的團體標準使得上下游企業之間的合作更加順暢,合作伙伴因采用了統一標準,其生產周期縮短了 10%。而在數字化轉型中,智能化系統的引入使生產線上的人工干預減少了 30%,效率顯著提高。通過采用先進的檢驗檢測技術、高端計量檢測設備、參與標準研制與推廣、加大無形資產投入、發揮公共服務平臺作用以及推進數字化和綠色化轉型等一系列創新舉措,河北瑞春紡織公司成功解決了生產制造中的質量問題,提高了產品質量和生產效率,降低了質量損失和生產成本。同時,公司還通過標準化和試驗驗證等手段,增強了產品的市場競爭力和品牌價值,為紡織產業鏈的可持續發展做出了積極貢獻。

總結瑞春紡織的轉型經驗主要包括一下幾個方面:

1.生產制造中的質量問題解決

高陽紡織產業鏈中的領軍企業——河北瑞春紡織公司,在生產制造過程中面臨著產品質量不穩定、次品率較高等問題。為了解決這些問題,公司引入了先進的織物手感風格檢驗檢測技術,并結合高端計量檢測設備,對生產過程中的關鍵控制點進行實時監控和數據分析。通過這一舉措,公司的質量控制水平得到了顯著提升,產品合格率從原先的 95%提高到了 99%,大大減少了質量損失和生產成本。

2.標準研制與推廣

河北瑞春紡織公司深知標準在產業鏈發展中的重要性,因此積極參與國家和行業標準的制定工作。同時,公司還聯合產業鏈上下游企業,共同研制了相關團體標準,打通了上下游的聯通,實現了數據共享。這些團體標準不僅統一了技術標準,提高了產品的兼容性和通用性,還為企業間的合作提供了有力支持。由于技術標準的統一,企業在原材料采購、產品設計和生產等方面都實現了更加高效和精準的協同,從而產生了顯著的經濟效益。

3.檢驗檢測認證與無形資產投入

河北瑞春紡織公司高度重視檢驗檢測認證等無形資產的投入。公司建立了完善的檢驗檢測體系,并引進了國際先進的檢驗檢測設備和方法。通過不斷加大對檢驗檢測認證的投入,公司不僅提高了產品的質量和可靠性,還增強了產品的市場競爭力。此外,公司還積極參與國際認證和標準化活動,獲得了多項國際認證和獎項,進一步提升了公司的品牌價值和市場影響力。

4.公共服務平臺作用與試驗證能力

河北瑞春紡織公司充分發揮了公共服務平臺的作用,在產品設計定型、生產定型階段中提供了強大的試驗證能力。公司建立了專業的試驗驗證中心,配備了先進的試驗設備和專業的技術人員,能夠對產品的性能、可靠性、安全性等方面進行全面測試和評估。通過試驗驗證中心的支持,公司能夠快速發現并解決產品設計和生產中的問題,確保產品符合市場需求和行業標準。

5.數字化與綠色化轉型

在推進生產制造數字化和綠色化轉型方面,河北瑞春紡織公司采取了一系列創新舉措。公司引入了先進的工業互聯網技術和智能制造系統,實現了生產過程的自動化、智能化和數字化管理。這不僅提高了生產效率和產品質量,還降低了生產成本和能源消耗。同時,公司還注重環保和可持續發展,采用環保材料和工藝,減少了對環境的污染和破壞。通過數字化和綠色化轉型,河北瑞春紡織公司實現了從傳統制造向智能制造和綠色制造的轉型升級。

銷售與貿易質量

高陽紡織產業鏈中的領軍企業——河北柏立信家紡股份有限公司,長期以來一直致力于提升產品質量,塑造企業高端品牌形象,并尋求海外市場的拓展。通過持續的質量提升和質量基礎設施的建設,錦繡紡織集團成功實現了品牌升級和國際市場的突破。

1.塑造高端品牌形象

產品質量提升:柏立信家紡引進國際先進的生產技術和設備,對產品生產流程進行全面優化,確保產品質量的穩定性和可靠性。公司注重原材料的選擇,采用高品質、環保的原材料,從源頭上保障產品質量。通過嚴格的品質控制和質量檢測,確保每一件產品都符合高標準、高質量的要求。

品牌認證與榮譽:柏立信家紡的產品通過了ISO 9001質量管理體系認證、OEKO-TEX Standard 100生態紡織品認證等多項國際權威認證,獲得了消費者的廣泛認可。

公司榮獲“中國馳名商標”、“國家免檢產品”等多項榮譽,進一步提升了品牌知名度和美譽度。

市場反響與溢價。由于產品質量的顯著提升和品牌形象的塑造,柏立信家紡的產品在市場上實現了更高的溢價。例如,高端床品“風華正茂”在通過認證后,價格較之前上漲了20%,但銷量依然保持強勁增長。隨著品牌知名度的提升,柏立信家紡的產品在市場上的競爭力也得到了顯著增強,市場份額逐年擴大。

2.傳遞消費信任

透明化生產:柏立信家紡采用透明化生產方式,讓消費者了解產品的生產過程和質量控制情況,增強了消費者對產品的信任度。公司通過線上線下的方式展示生產車間和質量控制環節,讓消費者親身體驗產品的品質保障。

客戶服務:柏立信家紡注重客戶服務體驗,提供完善的售前、售中和售后服務體系,確保消費者在購買和使用過程中得到滿意的體驗。公司建立了快速響應機制,對消費者的反饋和投訴進行及時處理和回復,增強了消費者對品牌的忠誠度。

3.擴大市場份額與海外市場拓展

國內市場拓展:通過品牌形象的塑造和產品質量的提升,柏立信家紡在國內市場的份額逐年擴大。公司不斷拓展銷售渠道和營銷網絡,覆蓋更多城市和地區。

公司還積極開展線上線下營銷活動,提高品牌曝光度和市場影響力。

海外市場拓展:柏立信家紡通過獲得國際認證和標準的互認,成功進入海外市場。例如,公司的高端床品“花樣年華系類”通過了歐盟的環保標準認證,順利進入歐洲市場。公司積極參加國際展會和商務洽談活動,與海外客戶建立聯系和合作。通過與國際知名品牌的合作和代理,進一步提升了品牌在國際市場的知名度和影響力。海外市場拓展不僅帶來了銷售額的顯著增長,還為公司帶來了更多的國際化機遇和挑戰。

(二)產業鏈關鍵質量問題

研發創新質量

高陽紡織產業鏈中的領軍企業——河北旭生紡織有限公司(以下簡稱“旭生公司”),專注于高端紡織品的研發與生產。近年來,旭生公司在科學研究、概念驗證、小試、中試等環節中遭遇了一系列質量技術瓶頸與管理問題。

1.質量技術瓶頸

在新型纖維材料的研發過程中,由于材料性能的不穩定,導致產品強度、耐磨性等關鍵指標波動較大,難以滿足高端市場需求。在紡織工藝優化方面,由于設備精度和工藝參數的匹配問題,導致產品尺寸穩定性差,次品率較高。產品可靠性問題,部分新產品在長期使用過程中,出現褪色、起球等質量問題,影響了產品的可靠性和用戶滿意度。針對不同地區、不同氣候條件下的產品適應性測試不足,導致產品在特定環境下性能下降。企業質量管理問題,質量管理體系不完善,缺乏科學的質量評估方法和持續改進機制。質量控制環節存在漏洞,部分關鍵工序的質量控制標準執行不到位。

一體化推進困難,在將質量提升與管理、技術、標準、知識產權一體化推進過程中,各部門之間的溝通與協作不暢,導致整體推進效率較低。缺乏統一的質量技術標準體系,導致不同部門在質量標準上存在分歧。資源與支持問題,檢驗檢測設備短缺,無法滿足新產品的全面檢測需求。

檢測成本過高,增加了企業的研發成本和市場風險。人才短缺,缺乏具備跨學科知識和經驗的質量管理與技術人才。公共服務平臺不配套,無法為企業提供及時、有效的技術支持和服務。

2.共性質量技術協同攻關問題

在產業鏈中,面臨的質量技術創新難題主要包括新型環保材料的研發、高效節能的紡織工藝優化、智能化生產線的建設等。在共性質量技術協同攻關方面,存在以下問題:產業鏈上下游企業之間的合作不夠緊密,缺乏統一的研發方向和協作機制。共性技術研發投入不足,難以形成具有競爭力的核心技術。

3.應對措施與政策支持

企業措施:

加大研發投入,引進先進技術和設備,提升產品質量和技術水平。完善質量管理體系,建立科學的質量評估方法和持續改進機制。加強人才培養和引進,建立跨學科的質量管理與技術團隊。加強與產業鏈上下游企業的合作與交流,共同推進共性技術的研發和應用。

政府政策支持:

提供財政資金支持,鼓勵企業加大研發投入和技術創新。建立公共服務平臺,為企業提供檢測、認證、培訓等服務。出臺相關政策,引導產業鏈上下游企業加強合作與交流,共同推進技術創新和產業升級。

4.進展與困難

經過企業和政府的共同努力,旭生公司在質量技術創新和管理方面取得了一定進展。然而,仍面臨一些困難,如人才短缺、資金壓力、市場競爭激烈等。未來,旭生公司將繼續加大研發投入和技術創新力度,積極應對市場挑戰,推動企業的可持續發展。

生產制造質量

高陽紡織產業鏈中的龍頭企業——華錦紡織集團(以下簡稱“華錦集團”),致力于高端紡織品的研發、生產與銷售。近年來,隨著市場競爭的加劇和消費者需求的多樣化,華錦集團在生產制造、工藝控制、產品檢測、供應商管理、數字化轉型、綠色轉型等方面面臨諸多挑戰。

面臨的質量技術與管理問題包括:生產制造過程控制與工藝控制方面,因生產設備老化,生產效率下降15%,廢品率上升6%,工藝控制不精確,產品合格率僅為93%,遠低于行業平均水平。產品檢測環節存在漏檢、誤檢現象,市場退貨率達13%,且缺少先進檢測設備,無法檢測新型纖維材料全部性能。供應商管理方面,供應商產品質量參差不齊,原材料合格率僅為94%,交貨期不穩定,影響生產計劃執行。數字化轉型中,生產設備數字化程度低,僅11%的設備與信息系統互聯,數字化管理系統不完善,數據分析和決策支持能力有限。綠色轉型方面,能源消耗高,單位產品能耗比國際先進水平高出6.5%,廢水、廢氣排放量大,環保成本占比高達7.8%。

無形資產投入與標準推廣存在問題,在標準研制與推廣方面投入不足,缺乏行業話語權,市場份額受擠壓,檢驗檢測認證等無形資產投入缺乏,產品在國際市場認可度低,出口受阻,損害企業品牌形象,減少潛在市場份額,增加市場風險。

產品性能指標與國際先進水平有3%的差距,尤其在纖維強度、耐磨性等方面。省內檢驗檢測、認證等第三方技術機構,檢驗檢測技術和設備較先進,但針對華錦集團重點產品檢測/計量需求,僅90.8%能完全滿足,對新型纖維材料檢測能力有待提高。

存在的問題有檢驗檢測設備短缺,部分檢測項目外包,增加檢測成本,檢測成本過高,增加企業運營成本和市場風險,人才短缺,尤其缺乏跨學科知識和經驗的質量管理與技術人才,公共服務平臺不配套,無法及時有效提供技術支持和服務。供應商管理困難,缺乏統一評價標準和管理機制,產業鏈上下游企業生產制造技術標準不統一,影響產品質量穩定性和可靠性。推進生產制造數字化轉型面臨資金、技術、人才多方面挑戰,綠色轉型中,環保設備投入大、運行成本高,企業經濟壓力大。

企業加大對研發、檢測、數字化轉型和綠色轉型投入,提高產品質量和技術水平,政府提供財政資金支持、稅收優惠、人才引進等政策支持,促進企業創新發展。經過努力,華錦集團在產品質量、生產效率、環保等方面取得一定進展,但仍面臨資金、技術、人才等困難。未來,華錦集團將繼續加大創新投入,加強與產業鏈上下游企業合作交流,共同推動產業鏈升級發展。

銷售與貿易質量

高陽紡織產業鏈中的知名企業盛世華紡有限公司(簡稱“盛世華紡”)專注于高端紡織品的研發、生產與銷售,近年來市場競爭加劇,其在高端品牌形象建設、傳遞消費信任、擴大市場份額及海外市場拓展方面遇質量問題。

存在的質量問題有:高端品牌形象建設方面,產品質量參差不齊,高端產品合格率僅 85%,品牌傳播策略不明,消費者認知度低,溢價能力有限。傳遞消費信任方面,產品質量問題致消費者信任度降、退貨率升,售后服務不完善,損害品牌形象。擴大市場份額方面,因產品質量和品牌形象,國內市場份額增長慢,與國際知名品牌有差距。海外市場拓展方面,出口產品質量不穩,退貨率高達 10%,且缺乏對海外市場了解,產品定位和營銷策略不符當地需求。

企業應對措施包括:提升產品質量,加大研發投入,確保高端產品合格率達 95%以上,加強原材料和供應商管理。建設高端品牌形象,制定明確傳播策略,加強形象塑造維護。完善售后服務體系,建立完善體系,加強與消費者溝通交流。拓展海外市場,深入了解需求,調整定位和策略,加強與國際品牌合作交流。

政府部門支撐政策有:財政資金支持,提供資金鼓勵研發創新,給予出口退稅、關稅減免等優惠。品牌建設指導,加強指導,提供咨詢培訓,支持參與展會論壇。海外市場拓展支持,提供調研、風險評估服務,加強與海外合作交流。

進展方面,盛世華紡產品質量顯著提升,高端產品合格率達 92%,品牌形象有效塑造提升,海外市場拓展有成效,出口額穩步增長。困難在于品牌建設、海外拓展仍面臨諸多挑戰,如品牌傳播策略需優化、海外調研和風險評估需加強、國際競爭壓力大等。

三、試點工作內容

聚力點上突破,實施產業技術攻關

1.實施產業技術攻關,提升基礎材料、零部件和設備質量:組建由紡織材料、化學工程等領域專家組成的研發團隊,針對當前紡織產品基礎材料存在的性能問題,進行深入研究。設立專項研發基金,鼓勵高校、科研機構和企業聯合開展新型紡織材料的研發,特別是環保、高性能材料的開發。設立新材料試驗基地,對研發出的新材料進行實地測試,確保其在紡織產品中的適用性和可靠性;聚焦紡織機械的關鍵零部件,如軸承、電機等,加強研發力度,提升零部件的精度和耐久性。建立嚴格的零部件質量控制體系,對供應商進行定期評估,確保零部件的質量穩定可靠。鼓勵企業采用優質、高性能的零部件,提升整機的性能和穩定性;對紡織生產中的老舊設備進行更新換代,引入先進的紡織機械和自動化設備。鼓勵企業開展設備的智能化改造,引入物聯網、大數據等技術,提升設備的自動化和智能化水平。設立設備升級補貼政策,降低企業設備升級的成本壓力。

2.攻克疑難工藝技術問題,提升產品質量和附加值:組建由紡織工藝、機械、自動化等領域的專家組成的聯合攻關團隊,針對紡織生產中的疑難工藝技術問題進行研究。鼓勵企業、高校、科研機構等共同參與攻關,形成產學研合作機制;對現有工藝流程進行深入分析,找出制約產品質量和附加值的瓶頸環節。通過引入新技術、新設備,對現有工藝流程進行優化和改造,提升生產效率和產品質量;鼓勵企業加大研發投入,積極引進和消化吸收國內外先進技術,提升企業的技術創新能力。設立技術創新獎勵基金,對在技術創新方面取得突出成果的企業和個人進行表彰和獎勵。

3.推進設備、流程和應用軟件的自動化、智能化改造和升級:鼓勵企業采用先進的自動化設備和技術,提升生產線的自動化水平。設立自動化改造補貼政策,降低企業自動化改造的成本壓力;對生產流程進行智能化改造,引入物聯網、大數據、云計算等技術手段,實現生產過程的實時監控和智能調度。鼓勵企業建立智能制造示范車間或工廠,探索智能制造新模式;鼓勵企業加強應用軟件的開發和應用,提升企業的信息化水平。設立軟件研發基金,支持企業開展應用軟件的研發和應用工作。推廣數據共享和協同辦公模式,提升企業管理效率。

4.實現重點產品執行標準和關鍵質量指標“雙比對、雙提升”:設立專門機構負責重點產品執行標準和關鍵質量指標的比對工作。定期收集國內外相關標準和質量指標數據,進行對比分析;根據比對結果,分析國內外標準和質量指標的差距與不足。找出制約產品質量提升的關鍵因素和瓶頸環節;針對分析出的差距和不足,制定具體的改進措施和提升計劃。鼓勵企業積極參與標準的制定和修訂工作,推動產品質量指標向國際先進水平看齊。

5.推進內外貿標準認證銜接,提高內外貿一體化水平:加強與國內外相關認證機構的合作與交流,推動內外貿標準認證的銜接和互認。鼓勵企業積極參與國際認證和標準制定工作;設立內外貿一體化服務平臺,為企業提供一站式服務。提供標準查詢、認證咨詢、技術支持等服務,降低企業運營成本和市場風險。

6.加強質量攻關資源、人才和能力的建設:加大投入力度,吸引更多的優質資源參與質量攻關工作。鼓勵高校、科研機構和企業建立產學研合作機制,共同開展質量攻關項目;加強質量攻關人才的培養和引進工作,打造一支高素質、專業化的質量攻關團隊。設立人才培養基金,支持高校和企業開展質量攻關人才的培養工作;鼓勵企業建立健全質量管理體系和持續改進機制。設立質量管理獎勵基金,對在質量管理方面取得突出成果的企業進行表彰

強化線上聯動,提升質量管理水平

1.強化線上聯動促進質量管理協同。建立線上質量管理平臺,支持數據共享等功能,鼓勵上下游企業加入形成聯動機制。開展線上問題診斷與解決方案共享,設立診斷區域并鼓勵分享成功案例形成知識庫。舉行定期線上質量管理會議,邀請各方參與,促進信息交流與合作。

2.應用先進質量管理理念、方法和工具。引入六西格瑪等先進理念,通過線上培訓等提高認識和應用能力。鼓勵采用質量管理方法和工具,提供線上教程和案例解析幫助掌握應用。

3.實現質量管理體系在產業鏈上的一致性應用和成熟度提升。統一采用國際通用質量管理體系標準,鼓勵企業建立完善并提升成熟度。

4.構建全鏈條、全流程、全生命周期的標準化體系。制定和完善涵蓋各環節的標準體系,通過多種方式推廣應用。

推動質量管理數字化轉型。鼓勵建立數字化質量管理系統,實現數據實時采集分析應用,利用技術手段為決策提供數據支持。

5.培育和傳播質量文化。利用線上渠道宣傳,組織活動激發員工積極性和創造力。

6.提升全員質量能力。開展線上質量培訓課程,提供實踐應用指導提升效果。

7.進行質量安全風險控制與預警。建立風險數據庫,利用技術手段實時監控和預警。

8.加強相關部門質量監管。建立線上監管系統,實現全覆蓋,加強數據共享形成監管合力。

推動面上提升,培育質量產業集群

1.依托區域特色打造質量技術和質量管理創新策源地:在高陽縣紡織產業集群的核心區域設立專門的質量技術創新中心,集研發、試驗、展示、培訓等多功能于一體。吸引國內外紡織產業的質量技術專家、學者和企業入駐,形成技術創新的強大陣容;針對高陽縣紡織產業在原料、工藝、設備等方面的特點,組織專家團隊進行質量技術攻關,突破制約產業發展的技術瓶頸。加強與高校、科研院所的合作,共同開展產學研用一體化創新;結合區域紡織產業特點,構建具有地方特色的質量管理創新體系,包括質量標準、質量評價、質量控制、質量改進等方面。鼓勵企業采用先進的質量管理方法和技術,如六西格瑪、精益生產等,提升質量管理水平。

2.組建產業集群質量標準創新合作平臺:吸引紡織產業鏈上下游企業、行業協會、檢測機構等共同參與,組建質量標準創新聯盟。聯盟成員共同制定和完善紡織產業相關質量標準,推動標準的國際化、先進化;依托聯盟平臺,組織專家團隊開展紡織產業質量標準創新研究,探索符合區域特色的質量標準體系。加強與國內外先進標準的對接和轉化,提升區域紡織產業標準的國際競爭力;通過培訓、宣傳等方式,向產業鏈上下游企業推廣先進的紡織產業質量標準,提升企業的質量意識和能力。

3.組織鏈間幫扶,推廣優勢產業鏈的先進質量管理理念和模式:在紡織產業鏈上下游企業之間建立幫扶機制,由質量管理水平高的企業幫助質量管理水平較低的企業提升能力。通過現場指導、經驗分享、技術支持等方式,促進產業鏈各環節之間的協同發展;組織專家團隊梳理和總結紡織產業先進的質量管理理念和模式,如全面質量管理、卓越績效模式等。通過培訓、研討會等方式,向產業鏈上下游企業推廣這些先進理念和模式,提升整個產業的質量管理水平。

4.創新區域質量合作互助機制,深化質量基礎設施協同建設應用:加強與周邊地區紡織產業的合作與交流,建立質量合作互助機制。通過資源共享、優勢互補等方式,共同提升區域紡織產業的質量水平和競爭力;加強與檢測機構、認證機構等質量基礎設施的合作與共建,形成覆蓋全產業鏈的質量基礎設施體系。推動質量基礎設施在紡織產業中的應用與創新,提高產品檢測、認證、評價的準確性和效率;打破地域限制,推動質量要素資源在區域間的共建共享。通過建立質量要素資源數據庫、搭建資源共享平臺等方式,實現質量要素資源的優化配置和高效利用。

夯基固本,集成質量基礎設施

1.產業鏈質量基礎設施資源共享和集成服務:整合現有的檢測、認證、計量等質量基礎設施資源,建立統一、開放的共享平臺。平臺應支持在線預約、數據共享、結果互認等功能,提高資源利用效率;提供一站式質量服務,包括原材料檢測、半成品檢驗、成品認證等,滿足產業鏈各環節的質量需求。建立快速響應機制,為企業提供及時、高效的質量服務。

2.滿足產業鏈需求的關鍵計量測試技術:針對紡織產業的特點和需求,研發高精度、高效率的計量測試技術。加強與高校、科研機構的合作,推動技術成果的轉化和應用;依托國家級計量測試中心,為紡織產業提供高水平的計量測試服務。中心應配備先進的計量測試設備和技術人員,確保測試結果的準確性和可靠性。

3.技術和質量協同標準需求:結合紡織產業的發展趨勢和市場需求,制定和完善覆蓋全產業鏈的標準體系。加強與國際先進標準的對接和轉化,提升紡織產業的國際競爭力;制定一批引領產業優化升級的標準,包括綠色生產、智能制造、節能減排等方面的標準。通過標準的制定和實施,推動紡織產業的綠色化、智能化發展。

4.全鏈條質量認證體系:從原材料到成品,建立覆蓋全產業鏈的質量認證體系。鼓勵企業參與國際質量認證,提升產品的國際競爭力;支持認證機構的發展,提高認證服務的質量和效率。加強認證機構的監管,確保認證結果的公正性和權威性。

5.全生命周期檢驗測試技術和服務能力:加強檢驗測試技術的研究和開發,提高檢驗測試的準確性和可靠性。拓展檢驗測試的服務范圍,覆蓋紡織產品的全生命周期;依托國家級質量標準實驗室,為紡織產業提供高水平的檢驗測試服務。實驗室應配備先進的檢驗測試設備和專業技術人員,確保檢驗測試結果的準確性和可靠性。

6.各級質檢中心建設和人才需求:完善各級質檢中心的設施和設備,提高檢驗檢測能力。加強質檢中心之間的合作與交流,形成覆蓋全縣的檢驗檢測網絡;加強質量管理、檢驗檢測等領域的人才培養,提高人才的專業素質和能力;引進國內外優秀人才,為紡織產業的發展提供有力的人才支撐。強化約束,健全質量政策體系

1.強化約束,健全質量政策體系:制定高陽縣紡織產業質量發展規劃,明確質量提升的總體目標和階段性任務。確立質量政策在產業發展中的核心地位,將質量作為衡量產業發展成效的重要指標;結合紡織產業特點,修訂和完善相關的質量法規和標準,確保質量政策有法可依、有章可循。

鼓勵企業參與國家和國際標準的制定,提升產業在標準領域的話語權。

2.開展質量評價,構建細分產業質量評價指標體系:根據紡織產業鏈的不同環節,制定具體的質量評價標準,如原材料質量、加工工藝質量、成品質量等。引入第三方評價機構,確保評價結果的客觀性和公正性;對紡織企業實施定期的質量評價,并將評價結果向社會公布,激勵企業提升質量管理水平。鼓勵企業開展自我評價和持續改進,形成質量管理的長效機制。

3.保障質量人才,特定人才納入急需緊缺人才和高層次人才目錄:加大對質量人才的培養和引進力度,鼓勵高校開設質量管理相關專業和課程。設立質量人才獎勵基金,對在質量管理領域作出突出貢獻的人才給予表彰和獎勵;將質量管理人才納入急需緊缺人才和高層次人才目錄,享受相應的政策優惠和待遇。鼓勵企業建立內部質量人才評價和激勵機制,提升質量人才的職業地位和待遇。

4.錨定質量責任,完善構建產業產品質量監督管理體系機制:確立企業在質量管理中的主體責任,要求企業建立完善的質量管理體系。政府部門加強監管和執法力度,確保企業依法履行質量責任;建立健全質量監管體系,加強對紡織產業的日常監管和抽查。對質量違法行為進行嚴厲打擊,形成有效的質量監管和執法威懾力。

5.開展質量激勵,完善省市級的質量獎獎補機制:設立省市級質量獎勵基金,對在質量管理、技術創新等方面表現突出的企業給予獎勵。獎勵資金可用于企業質量改進、技術創新和人才培養等方面;制定科學合理的質量獎評選標準和程序,確保評選結果的公正性和權威性。鼓勵企業積極參與質量獎評選活動,提升企業的質量意識和管理水平。

6.建立鏈主企業質量擔保機制,持續推進融資企業“白名單”:鼓勵鏈主企業發揮引領作用,對其供應鏈上的企業進行質量擔保。鏈主企業應對其供應鏈上的企業質量負責,并承擔相應的質量風險;建立紡織產業融資企業“白名單”制度,對質量信用良好的企業給予融資支持。金融機構應加強對“白名單”企業的審核和監管,確保資金的安全和有效使用。

7.設立質量基礎設施發展資金,形成質量水平溢價:設立專項資金用于支持紡織產業質量基礎設施的建設和發展。資金可用于質量檢測、認證、計量等基礎設施的建設和升級;通過提升產品質量和管理水平,形成質量水平溢價,增強企業的市場競爭力。鼓勵企業加大質量投入,提升產品質量和服務水平,實現質量效益的良性循環。

推廣培育,打造產業高端品牌

1.品牌全生命周期管理運營能力:利用高陽紡織產業的獨特優勢和產業集群效應,進行品牌策劃,明確品牌定位,如“高陽品質,世界之選”。整合產業鏈資源,形成統一的品牌形象和宣傳口徑;制定多元化的品牌傳播策略,包括線上線下結合的方式,如利用社交媒體、網絡平臺進行品牌宣傳。

舉辦或參與國內外紡織展會、論壇等活動,提升品牌曝光度。借助政府、行業協會等力量,組織“高陽毛巾節”等大型活動,擴大品牌影響力;加強商標注冊和管理工作,確保品牌權益不受侵犯。

建立品牌維權機制,對侵權行為進行及時打擊;跟蹤市場趨勢和消費者需求變化,及時調整品牌策略和產品定位。引入新技術、新材料,提升產品品質和附加值,實現品牌升級。

2.提高產業鏈產品美譽度:依托國家級質量標準實驗室等平臺,加強產品質量檢測和監管,確保產品質量穩定可靠。鼓勵企業參與國家、行業標準制定,推動產業升級和品質提升;建立完善的客戶服務體系,提供快速響應、專業咨詢等全方位服務。加強售后服務跟蹤和反饋機制建設,及時解決客戶問題,提升客戶滿意度;挖掘和傳承高陽紡織產業的歷史文化價值,打造具有地方特色的品牌文化。

通過品牌故事、品牌理念等方式,增強消費者對品牌的認同感和忠誠度。

3.產業鏈聚合性品牌培育、知名度和美譽度提升:整合高陽紡織產業資源,打造具有區域特色的公共品牌,如“高陽紡織”等。加強公共品牌的宣傳和推廣,提升品牌知名度和美譽度;鼓勵和支持龍頭企業加強品牌建設,培育一批具有國際影響力的知名品牌。通過政策扶持、資金獎勵等方式,激勵企業加大品牌投入和創新力度;加強產業鏈上下游企業之間的品牌協作和資源共享,形成品牌合力。

鼓勵企業開展跨界合作和協同創新,提升產業鏈整體競爭力。

4.  品牌建設人才資源、服務能力和國際標準化水平:加強與高校、培訓機構等合作,培養一批具備品牌策劃、傳播、管理等專業知識的品牌建設人才。鼓勵企業設立品牌管理部門或聘請專業品牌管理機構進行品牌建設和管理;加強品牌服務機構建設,提升品牌策劃、設計、傳播等全鏈條服務能力;鼓勵企業利用第三方品牌服務機構進行品牌建設和運營;鼓勵企業參與國際標準的制定和修訂工作,提升高陽紡織產業在國際標準領域的話語權和影響力。加強與國際標準化組織的交流與合作,推動高陽紡織產業與國際接軌。

各司其職,凝練質量提升模式

1.鏈主企業作為質量提升的主體:設立專項攻關團隊,針對紡織產業中基礎材料、零部件和設備的關鍵質量問題進行深入分析,確定問題根源。投入研發資金,引進先進技術,開展技術攻關,提升基礎材料、零部件和設備的質量穩定性;制定智能化升級規劃,分階段推進紡織產品和生產流程的自動化、智能化改造。引入先進的信息技術、物聯網技術、機器人技術等,提高生產效率和產品質量;定期組織產業鏈上下游企業開展質量管理培訓,分享先進的質量管理理念、方法和工具。

搭建質量交流平臺,促進產業鏈上下游企業的技術合作和經驗分享,共同提升整個產業鏈的質量水平。

2.技術機構協助解決工藝技術問題:與鏈主企業緊密合作,針對紡織產業的工藝技術問題,提供設備和軟件的升級方案。協助鏈主企業完成設備和軟件的升級工作,確保升級后的設備和軟件能夠滿足生產需求,提高產品質量;協助鏈主企業梳理現有的技術標準和規范,分析存在的問題和不足。結合紡織產業的發展趨勢和市場需求,參與制定和完善新的技術標準和規范,構建完善的標準化體系。推動質量管理的數字化轉型引導鏈主企業運用信息技術手段,實現質量管理的數字化轉型。協助鏈主企業建立質量數據管理系統,實現質量數據的收集、分析、利用和共享;針對不同層次和崗位的員工,制定個性化的質量能力提升計劃。開展形式多樣的質量培訓活動,如線上課程、現場教學、案例分享等,提高員工的質量意識和技能水平。

3.“一鏈一策”制定質量聯動提升方案:結合紡織產業鏈的特點和實際情況,制定“一鏈一策”的質量聯動提升方案。方案應明確質量提升的目標、路徑和措施,確保各項措施能夠得到有效實施;根據質量聯動提升方案,梳理出紡織產業鏈中的重點攻關項目,形成項目清單。明確項目的責任人、完成時間和驗收標準,確保項目能夠按計劃推進并取得實效;明確鏈長單位、鏈主企業、鏈上成員及質量賦能專業技術機構在質量聯動提升方案中的職責和任務。加強各方之間的溝通和協作,形成合力推動紡織產業質量提升的良好局面。

四、質量提升培訓基地建設計劃

質量技術綜合服務培訓基地

利用河北省標準化院等作為核心,與河北省家用紡織品產業技術研究院、河北科技大學紡織服裝學院、東華大學、天津工業大學紡織科學與工程學院、中國紡織工業聯合會質量檢測中心等建立合作,研究和開發前瞻性技術、新產品,解決行業共性技術問題,建立標準體系并培養行業人才。

專業人才培訓基地建設

建立與河北科技大學紡織服裝學院、東華大學、天津工業大學紡織科學與工程學院合作的研究生聯合培養實踐基地,加強高素質人才培養。與高陽縣職教中心等合作,推動校企合作辦學和共建實習實訓基地。采用聯合培養、委托培養等方式,培養產業所需的專業技術人才,滿足產業發展急需。

五、預期經濟社會效益

經濟效益

1.規模效率指標提升:此方案的順利實施可將進一步提高紡織產業的總體產值規模。預計在未來幾年內,紡織產業將保持年均10%以上的增長速度,進一步提升高陽縣紡織產業在全國乃至全球紡織行業的地位。

2.質量成本指標優化:質量聯動提升方案將重點解決基礎材料、零部件和設備的質量問題,推動產品和流程的自動化、智能化。這不僅將提高產品質量,預計減少不良品率5%、降低廢品損失和返修成本等,降低產品生產成本5%以上。同時,質量提升將帶來品牌價值的提升,進一步增加產品的附加值和利潤空間8%以上。

3.品類應用指標拓展:通過質量聯動提升方案的實施,商業化生產產品品類數量將得到提高30%,增強產品市場競爭力。同時,充分開發占據細分市場應用領域,如高端毛巾、環保毛毯等,將進一步提高顧客滿意度水平,市場份額達到50%以上。

社會效益

1.促進就業與經濟發展:高陽縣紡織產業鏈供應鏈質量聯動提升試點工作的實施,將帶動相關產業的發展,形成更加完善的產業集群。這將為當地創造更多的就業機會,提高居民收入水平,促進地方經濟的持續發展。同時,紡織產業的穩定發展也將為地方財政貢獻更多的稅收收入。

2.提升品牌形象與國際競爭力:方案的實施將進一步鞏固和提升這些品牌形象。同時,通過提高產品質量和競爭力,高陽縣紡織產品將更好地滿足國際市場的需求,提高在國際市場的知名度和影響力,進一步拓展國際市場份額。

3.推動技術創新與產業升級:方案的實施將推動高陽縣紡織產業的技術創新和產業升級。通過引進先進技術和設備、加強產學研合作等方式,將推動紡織產業向高端化、智能化、綠色化方向發展。這將有助于提升整個產業鏈的技術水平和競爭力,為地方經濟的持續發展注入新的動力。

附表:

1.紡織產業鏈供應鏈質量問題清單

2.紡織產業鏈供應鏈重點攻關項目清單

3.紡織產業鏈供應鏈質量政策工具清單



附表一 紡織產業鏈供應鏈質量問題清單

序號

產業鏈位置

(上/中/下游)

地理分布

主要企業名稱

產業鏈質量問題

質量技術問題

質量管理問題

質量基礎設施問題

質量品牌問題

其他質量相關問題

1

上游

高陽

河北宏潤新型面料有限公司


在新材料、新工藝的研發和應用上進展緩慢

質量管理體系不健全,質量控制措施不夠嚴格

檢測認證能力不足


知名度有待提高


2

中游

高陽

河北旭生紡織有限公司

缺乏先進的數字化、智能化設備和技術支持,導致生產效率低下,產品質量不穩定

質量管理人員素質不高

標準化水平有待提高


知名度和美譽度有待提高

品牌附加值不高


3

下游

高陽

保定圖強紡織有限公司

依賴線下傳統渠道,電商渠道較弱

缺乏與供應商、零售商到客戶的完整供應鏈協調

缺乏完善的質量信息平臺

品牌營銷策略單一


附表二 紡織產業鏈供應鏈重點攻關項目清單

序號

攻關項目名稱

擬解決的產業

鏈質量問題

項目牽頭和參與機構

預期成效

1

智能紡織裝備研發

提高紡織生產的自動化和智能化水平,減少人為因素對產品質量的影響,提升生產效率和產品質量穩定性。

保定金士強紡織有限公司

開發出具有自主知識產權的智能紡織裝備,提高紡織企業的生產效率20%以上,產品質量合格率提升至98%以上。

2

高品質面料研發與產業化

研發新型面料并推動其產業化,提升面料的質量和附加值。

河北宏潤新型面料有限公司

天津工業大學

東華大學


成功研發出2-3種具有市場競爭力的高品質面料,并實現其產業化生產,為紡織產業鏈帶來新增產值超過1億元。

3

綠色紡織工藝與循環經濟研究

推動紡織產業的綠色化發展,減少生產過程中的環境污染和資源浪費,提升產業的可持續發展能力。

河北瑞春紡織有限公司

河北省家用紡織品產業技術研究院

形成一套完整的綠色紡織工藝體系,并在行業內推廣應用,實現紡織產業碳排放量降低20%以上,資源回收利用率提升至80%以上。

4

紡織產業供應鏈管理優化

優化紡織產業的供應鏈管理,提高供應鏈的協同性和響應速度,降低庫存和運營成本。

保定圖強紡織有限公司

形成一套高效的紡織產業供應鏈管理體系,降低企業庫存水平20%以上,縮短訂單響應時間30%以上,降低運營成本10%以上。

5

紡織品牌建設與市場推廣

加強紡織品牌的建設和市場推廣,提升品牌知名度和美譽度,增強紡織產品的市場競爭力。

高陽縣毛巾行業協會

成功打造1-2個具有國際影響力的紡織品牌,品牌知名度和美譽度顯著提升,品牌銷售額增長50%以上。

附表三 紡織產業鏈供應鏈質量政策工具清單

序號

質量政策工具需求

具體措施

落實形式

預期成效

1

原材料質量控制

制定嚴格的原材料采購標準

建立供應商評估和審核機制

加強與優質供應商的合作


制定并發布原材料采購標準和供應商評估制度。

設立專門的供應商管理部門,負責供應商的日常管理和評估工作。

定期組織供應商進行質量培訓和技術交流,提升供應商的質量意識和技術水平。


原材料質量得到顯著提升,降低因原材料問題導致的生產損失。

供應商管理更加規范,提高供應鏈的穩定性和可靠性。

優質供應商合作更加緊密,共同推動紡織產業質量提升。


2

生產過程質量控制

制定詳細的生產工藝流程和質量控制標準

加強生產設備的維護和保養

對生產過程中的關鍵控制點進行實時監測和記錄

制定并發布生產工藝流程和質量控制標準。

設立設備管理部門,負責設備的日常維護和保養工作。

建立質量檢測中心,配備先進的檢測設備和技術人員。

生產過程更加穩定可控,降低生產過程中的質量波動。

設備運行更加穩定可靠,減少因設備故障導致的生產損失。

產品質量得到顯著提升,滿足市場和客戶的需求。

3

產品檢驗與追溯

建立完善的產品檢驗體系,對出廠產品進行嚴格的檢驗和測試。

實施產品追溯制度,對產品的生產批次、原材料來源等信息進行記錄和追溯。

加強不合格品的管理和處理,防止不合格品流入市場。

制定并發布產品檢驗標準和追溯制度。

設立產品檢驗部門,負責產品的檢驗和測試工作。

建立不合格品處理機制,對不合格品進行標識、隔離和處理。

出廠產品質量得到保障,滿足市場和客戶的需求。

產品追溯制度有效實施,提高產品的可追溯性和安全性。

不合格品得到有效管理和處理,防止質量問題的擴大和蔓延。

4

質量文化建設


加強質量意識教育和培訓,提高全體員工的質量意識和素質。

建立質量激勵機制,對在質量工作中表現突出的員工給予表彰和獎勵。

營造質量文化氛圍,讓員工在潛移默化中接受質量文化的熏陶。

定期組織質量意識教育和培訓活動。

設立質量獎勵基金,對優秀員工進行表彰和獎勵。

在公司內部宣傳和推廣質量文化理念,營造質量文化氛圍。

員工質量意識得到顯著提升,形成全員參與質量管理的良好氛圍。

質量激勵機制有效實施,激發員工參與質量工作的積極性和創造力。

質量文化深入人心,成為推動紡織產業質量提升的重要力量。




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